在泰国运营 BOI（Board of Investment）项目的企业，往往都会涉及外籍员工的聘用问题。而在实际操作中，我们经常被客户问到一个看似简单、却极容易踩坑的问题：

BOI 企业给外籍员工发多少工资才“合适”？

这个“合适”，并不仅仅是市场价或员工满意度，而是是否符合法律规定、BOI审批逻辑、签证与工作证要求，以及税务合规要求。

一、外籍员工工资，并非“随便定”

很多企业误以为：

只要是 BOI 项目，外籍员工工资可以灵活处理，甚至“低报”。

事实上，BOI 身份并不意味着可以脱离泰国的劳动、移民与税务体系。外籍员工薪资水平，至少同时受到以下三重约束：

1. 移民局（签证）要求

2. 劳动部（工作证）要求

3. BOI 审批及项目合理性审查

只要其中任何一项不匹配，就可能直接导致：

● 工作证无法续签

● BOI 权益被暂停

● 项目被要求整改，甚至撤销部分资格

二、雇佣比例与最低薪资标准

1. 法律层面：没有统一“法定最低外籍工资”需要特别说明的是：泰国法律中，并不存在一条“统一适用于所有外籍员工的最低工资标准”。

但这并不代表没有约束，按照国籍设有一定最低标准：例如亚洲国家（如印度、中东国家、中国、印度尼西亚、菲律宾）、南美洲、中美洲、墨西哥、俄罗斯、非洲国家：35,000 泰铢

2. 泰籍员工与外籍员工比例

● 对于制造业项目（Manufacturing），若员工总数超过 100 人 → 公司必须雇用不少于员工总数 70% 的泰国籍员工

例如：若工厂共有 200 名员工，则至少需有 140 名泰国籍员工，其余人员可为外籍员工。

● 对于服务业（Service sector）或员工总数不超过 100 人的项目 → 无需遵守该比例要求

3. 外籍员工最低薪资标准

新决议中的一项重要内容，是对 BOI 项目中的外籍员工设定最低薪资标准：

外籍员工岗位类型	常见最低月薪参考（泰铢）
普通员工/行政等岗位	35,000- 50,000 （视具体岗位制定）
运营/操作人员	50,000
经理 / 工程师 / IT / 研究人员	75,000
高层管理人员	150,000

该标准属于新的规定（于 2568 年〔即 2025 年〕发布），并将于2026年1月1日起正式开始执行 

注意：

1. 外籍员工工资不得低于 35,000 泰铢

2. 例外情况：临时职位不超过 6 个月 → 无需遵守人员比例及最低薪资标准

三、薪资合理的关键标准

（一）是否与岗位性质匹配

BOI 批准外籍员工的核心逻辑是：

该岗位是否“确有必要由外籍人员担任”。

因此，薪资水平必须与以下内容相匹配：

● 岗位职责说明（Job Description）

● 员工学历与工作经验

● 项目技术含量与行业属性

如果出现以下情况，很容易被质疑：

● 岗位写的是“技术专家”，工资却只有 45,000

● 标注为“高管岗位”，但薪资明显低于本地中高层水平

（二）是否与 BOI 申报时的信息一致

在 BOI 申请阶段，企业通常已提交：

● 外籍员工岗位数量

● 职能说明

● 部分项目中还包含预算与人力规划

后续实际发放的工资，与 BOI 申报逻辑严重不符时，极易导致：

● 新的 BOI 申请被延迟审批

● 外籍人员工作许可证 / 签证续签难度增加

● 受到更严格的审查

● 存在被撤销 BOI 优惠权益的风险，例如税收优惠或外资持股权

（三）是否能支撑签证与工作证的长期续签

外籍员工工资过低，最常见的风险并不在“当下”，而在：

● 一年后续签 Non-B + Work Permit

● 转长期签证或家属签证

实践中，很多企业就是在续签阶段被要求补充合理性说明，甚至被要求调整薪资结构。

四、常见“薪资误区”

误区一：BOI 项目可以低薪请外籍员工

BOI 的本质是鼓励投资与技术引入，而不是降低合规标准。

低于市场合理水平的外籍工资，反而更容易被重点审查。

误区二：工资可以做低，剩下的用“补贴”解决

部分企业会将工资拆分为：

● 低底薪

● 各类补贴、报销、现金补发

风险在于：

● 补贴不一定被认可为“合法工资”

● 影响个人所得税申报

● 审核时可能只认“固定工资部分”

五、实务建议与注意事项

结合我们长期服务 BOI 企业的经验，建议从以下几个维度综合设计：

1. 以岗位合理性为核心，而非“最低能过

”不要追求“压线合规”，而要做到：

● 工资水平经得起解释

● 与岗位、行业、项目规模相符

2. 提前统筹签证、工作证与税务影响

在确定工资前，应同步评估：

● 是否利于长期续签

● 是否影响 BOI 审核印象

3. 留出未来调整空间

BOI 项目往往是中长期运营，建议在初期就预留：

● 合理涨薪空间

● 岗位升级的合规路径避免“第一年就卡死”的局面。

“发多少工资”不是一个单纯的数字问题，而是一个系统性的合规决策。

对于 BOI 企业而言，外籍员工薪资不仅关系到用人成本，更直接影响：

● 项目稳定性

● 签证与工作证连续性

● BOI 权益的安全性

如果您正在或即将为 BOI 项目配置外籍员工，建议在签约前就完成整体合规评估，而不是等到续签或审查时再被动调整。